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大幸経営は、大手スーパー、デパート、通販業、ネット販売業のバイヤーとの人脈を有しています。販路を開拓し、現場の声を御社にお届けします。
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会社の変革は、経営者とコンサルタントだけで行うものではありません。大幸経営は社員の中に飛び込んで、社員の間に波及効果を起こします。
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わかりやすいが、大切なことは胸に残る。そんな研修を提供しています。コンサルティングの過程で社内に変革を起こすためには、社員教育は不可欠です。
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社長の頭の中にモヤモヤしていた今の会社の姿、将来の会社の姿を、数字で見える形に落とします。「管理力をもった企業」へ変革する第一歩です。
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八丈島の地域振興を行っています。地元異業種をNPO等に組織化し、彼等のアイディアを企画書にまとめあげることで、必要な人材と資金の調達を支援します。
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儲かる企業になるための必須条件、それが月次決算。その月次決算に何ヶ月も掛けている会社を自社で経理が実施できるようにマンツーマンで経理担当者を育成します。
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大幸経営が持つコンサルティングスキルの全てを結集し資金繰りが不能となっている企業の再生を支援します。管理力、営業力、製造力の3方向から再生を支援します。
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埼玉県やさいたま市で必要になる産業廃棄物収集運搬許可更新のための産廃財務診断を、大幸経営は年間15件以上手がけています。
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大幸経営は、全国中小企業団体中央会が主催する農商工連携等支援人材育成事業の事務局受託企業です。その経験を活かし全国の農商工連携を支援しています。
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費用削減、納期短縮、品質向上。その答えは常に現場にあります。大幸経営の現場診断とその対処法指南を受けると、その企業の基礎力は確実に向上します。
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