管理力を提供する中小企業診断士によるコンサルタント　大幸経営有限会社

毎月、毎月の資金繰りに追われてる経営者の皆さん、一度御社の資金の流れを客観的に分析してみませんか。

当社では森井義之先生考案のPBMキャッシュフロー分析ソフトを用い、御社の資金の流れを分析します。

従来の経営分析では浮かび上がってこなかった原因が明確となり、資金繰り改善の方向性が明確となります。

大企業であったも、中小企業であっても企業の経営には事業計画は不可欠な物です。あなたの企業経営がうまくいっていないのは、事業計画を作成していないかもしれません。

事業計画は次の３つのため作成します。

１．方向（行先）を明確にする。
２．達成する目標値を決める。
３．会社の存続を保証する。

大幸経営有限会社が提供する地形計画テンプレートによって、あなたの会社も事業計画に基づく経営に転換しませんか。

経営とは意思決定の連続です。集中と選択、スピード、勇気ある決断が、企業の規模に関係なく必要とされています。

コンサルタントは、経営者の右腕です。経営者の意思決定をサポートする情報や考え方のフレームワークを提供します。

業務効率化には業務ソフトの導入が最も効果的ですが、そのコストも莫大なものになりがちです。

パッケージソフトは安価なのですがその分融通が利かないことがよくあります。その点、応研社の販売大臣と大蔵大臣のセットは、パッケージソフトでありながら自分でカスタマイズできる幅が広いため、当社では業務改善にはこのソフトを使っています。

価格は販売大臣が40万、大蔵大臣（会計ソフト）が30万円（いずれも税別）です。