昨日、９月からの新しい支援先が決まりました。某中小企業支援センターからのご紹介によるものです。本社のヒアリングと視察、店舗の覆面調査を通して診断を実施し、診断報告書に課題と、自分ならこうするという改善提案を記載したものを提示したのですが、社長が認識されている問題点と合致したようで、では９月からという話になりました。
診断報告書及び改善提案書と言っても、５ページくらいのものです。それと、ＰＢＭ経営理論の基本方針が１枚にまとまったものを添付しました。これは、森井義之先生が経営とは、経営者とはという基本姿勢を１枚の紙にまとめられたものです。私は、こういうスタンスで経営のあるべき姿をとらえていますので、この企業に対しても同じ事を求めます、それでもよろしいでしょうか、という断りをさせていただきます。
９月までに、実施計画書を作成して支援の範囲を確定させたいと思います。
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トラックバック時刻: 2007年08月14日 00:11
