今日は、支援先の社長と一緒に、作業場と事務所の掃除を一日していました。この会社に初めて入った瞬間から、この会社には整理・整頓・清掃が欠けていることは明確でした。支援が本格的に始まって２ヶ月目、ＧＷには時間を作って社長と掃除をしようと考えていました。
この会社の改善の方向性を、私は１ヶ月かけて５つの柱として設定しました。このうちの３つの土台となるのが５Ｓの実施です。５Ｓについての説明を、実際に最初の整理をしてもらいながら社長に聞いてもらい、理解してもらうことが今日の狙いでした。
その狙いが果たせたのか、それを確認するにはまだ時間がかかりそうです。また、従業員の皆さんが、この変わった作業所を見て何を感じてくれるかも、いまは肌分かりません。しかし、社長がこの会社を変えようとしている思いは、必ず伝わるはずと思っています。
ちなみに、デッキブラシ、バケツ、カネヨン、ぞうきん、スチールウール付スポンジ、ホウキは私物を持ち込みました。愛車の３輪車に積んで運びました。カネヨンは国内最強です。
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先日はお忙しいところありがとうございました。本当に刺激になりました。また是非勉強させてくださいね。
お掃除といえば前職時代、クレンリネスのマニュアルを作るにあたり、モスバーガーとダスキン、イエローハットをビデオ取材したのを思い出します。経営とクレンリネスの重要な関係に驚いたことを覚えています。
私自身は未だにだらしないままですが笑
投稿者 FUNAKi : 2007年05月08日 08:31
FUNAKi さん、こちらこそご足労頂き有難うございました。
クリンネスのマニュアル作成ですか。貴重なご経験をお持ちですね。イエローハットの創業者鍵山秀三郎の本でわたしも勉強しています。イエローハットの見学は、わたしもしてみたいです。
投稿者 だいこう : 2007年05月09日 22:33
あまりのこだわりぶりに私は密かに狂信的お掃除集団と呼んでいましたが笑、通常はオイルで汚れてしまうピットの清掃も見事なものでした。
クレンリネスとは綺麗にする事ではなく、その状態を維持する事に意味があるというそうで、
たかが掃除とは言い切れない奥深さがあるものですね。
ちなみにダスキンさんは正月に素手で公園のトイレ掃除をするという話を聞き驚愕した覚えがあります。今でもやってるんですかね・・。
投稿者 ＦＵＮＡＫi : 2007年05月10日 01:47
